2013年11月5日，由《城市·环境·设计》(UED)杂志社主办，由有深圳华汇设计有限公司承办的“UED建筑大师讲坛——汤姆·梅恩(Thom Mayne)”在深圳华侨城华夏艺术中心举行。汤姆·梅恩以“公共精神(Public-ness)”为主题，结合十多个案例，分享了自己对于城市公共空间的理解、以及建筑与景观的关系。此次讲座吸引了近一千名来自深圳广州两地的建筑规划行业领导、建筑师、设计师、知名地产公司代表、学生及媒体人士到场聆听交流。

　　讲座由UED主编彭礼孝主持，深圳市勘察设计行业协会会长、深圳市建筑设计研究总院总建筑师 孟建民和深圳华汇设计有限公司董事长、总建筑师 肖诚分别致辞，欢迎梅恩先生的到来并对他对于建筑的激情和探索做出高度赞赏。

　　汤姆·梅恩是2005年普利兹克建筑奖和2013美国建筑师协会金质奖章得主，在国际上享有极高的声誉。他于1972年在洛杉矶创建墨菲西斯建筑师事务所(Morphosis Architects)，始终致力于多领域创意性的建筑与城市环境设计、研究与实验工作，旨在通过动感的、演进式的实践，回应不断变化中的现代生活的社会、文化、政治与技术等方方面面。他也是少数在早期采用电脑来分析基地、建构物体以验证自己理念的建筑师。其作品从单体住宅到市政建筑，再到城市规划都体现出特有的视觉张力。他注重基地中建筑与建筑之间的联结关系，认为基地是有纹理的，环境与地景亦是息息相关;对建筑单体的设计而言，要讲求独立建筑物的机能性以及材料的发挥。

　　在对于加州交通运输局第七区总部、旧金山联邦大厦、库珀联合大学新教学楼、巴黎拉德芳斯“灯之塔”等项目的介绍过程中，梅恩始终强调要用城市规划的思维和方法来做建筑设计，要考虑到城市的复杂性，以及各种各样因素的变化，城市的变化和需求要求建筑做出回应——不是先有设计，而是先有需求——把建筑变成一个带有功能性的景观，这正是建筑的公共精神的体现。为此他举例说，比如设计一个学校的时候，首先要问的问题不是一个学校是怎样的，而是学校建筑能否参与到教育的进程当中去。

　　在被问及在当下的建筑设计环境中，如何定位自己时，梅恩教导年轻的建筑师和学子不要把自己想成艺术家，只会画图，而要懂得如何与世界打交道，关注经济、文化、生态、基础设施等社会性的问题，从而推动设计，更有策略性地去把房子造出来。

　　当被问到关于早年项目“空窗期”的经历时，梅恩表示：坚持不懈加不停工作是最重要的。只要保持作为年轻学生时候的理想，通过对话和坚持不懈的操作就能够创作出独特的建筑形式语言。他建议年轻人要保持敏锐和警觉，及时辨认和抓住新的想法，在此基础上发展出自己的设计;也鼓励年轻人要大胆地犯错误——如果不想犯错误，那当然就只能做常规的东西了——只要有坦然面对失败的勇气，最终就能走出一条路来。

　　早在八年前，梅恩就在上海设计了巨人网络总部办公楼。如今，科技园区产业在中国处处开花，梅恩的这一作品为该建筑类型的规划设计提供了一个极佳范本。现在，梅恩在深圳设计的汉京中心正在建设之中，其高挑的体量、优雅的姿态又将成为“世界之窗”的又一标志性建筑。

　　除了在建筑设计实践领域的卓越成就之外，梅恩先生还是南加州建筑学院的创办人、加州大学洛杉矶分校的特级教授，同时还担任美国总统艺术与人文顾问团顾问。他主持下的墨菲西斯建筑师事务所也一直在探索一种新的建筑学，希望能避开传统建筑学设定的藩篱，找到学术发展的新方向。

　　加州交通运输局第七区总部(2005)

　　旧金山联邦大厦(2007)

　　巴黎拉德芳斯“灯之塔”(在建)

　　Wayne Lyman Morse美国法院(2006)

　　库珀联合大学新教学楼(2009)

　　达拉斯佩洛特自然科学博物馆(2013)

　　Hypo银行多用途中心(2002)

　　巨人网络公司上海总部(2010)

　　深圳汉京大厦(设计时间2008)

　　深圳中国建设银行大楼(设计中)

　　讲座现场照片：